三是吸纳务工就业模式。很多贫困户因为要照顾家庭老人或者年幼的孩子上学,不能外出务工,造成收入不稳定。公司根据贫困户的家庭情况合理安排工作时间。目前,已有400多户贫困户加入到公司,3200多户贫困户加入到基地,在这里不仅可以按月领取劳动收入,而且可以参与种植、养殖或管理,在此过程中,学习、掌握先进的种养技术,每人年可增收都在4万元左右,让贫困户实现“一人就业全家脱贫”。
四是扶智扶技模式。公司大力实施扶智扶技兴业工程,注重抓好贫困群众的技术培训工作,创建了豫东牧业实用技术培训基地,定期邀请养殖专家进村入户进行技术指导,不断提高贫困群众技能水平,实现了由“输血式”扶贫到“造血式”扶贫转变,由体力型增收向技能型增收的转变。为了改善户养山羊规模小、产子率低、出栏率低、经济效益低的状况,胡业勇先后拿出500多万元,每年都组织养殖户多次到外地参观考察,开阔了养殖户的视野,提高了他们的养殖技术和管理水平。他还经常请农科院校专家教授开展技术培训,现场指导,让养殖户掌握系统的科学养殖方法,并建立起了100多人的专业养殖技术队伍。
五是循环产业模式。公司探索实践出“养殖—粪便—种植—餐桌—观光”的生态循环、旅游观光、休闲度假产业模式,促进贫困群众增产增收,带动周边农业发展。根据本地种植特产,利用科学处理的牛羊粪便,开展3万亩以上金顶谢花酥梨、优质小麦、品牌花生基地种植施肥,拓宽当地群众增收渠道,每亩每年让群众增收数百元,累计增收2000万元以上。